後でやろうと思っていたら・・・
- 2016.03.09
こんにちわ。 追客力のたろうです。 先日、事務所で仕事をしていました。 一日事務所だったので、ちょっと集中力が切れてしまったため、だらけてきてしまった。 まだ仕事はたんまり残っているので心機一転するためにも家で風呂に入って、もう一度気合入れよう！と帰宅しました。 21：30頃に家に着いて、まずは風呂に入ろうと思ったら、なんと風呂の配管が詰まっているということでした。 母が水道業者を呼んでみてもらっ […]
2016年
また行きたくなる、唯一無二の居酒屋
- 2016.03.04
こんにちわ。 追客力の太郎です。 昨夜、とんでもない体験をしました。 場所はサラリーマンの聖地、新橋のとある居酒屋さん。 名前は「加賀屋」 古い雑居ビルの地下にある20坪もない、決して広くない店です。 ここが神秘的な空間でした。 店にはお客様がぎっしり。 それにも関わらず店長1人で切り盛りをしています。 普通に席に通されて、お酒を頼みます。 まず気づいたこ […]
勝つ人は勝つべくして勝つ ー勝って兜の緒を締めよー
- 2016.03.02
こんにちわ。 追客力のたろうです。 先日、ある工務店さんのところに伺いました。 お話を聞くと古反対策をしたいということでした。 ※古反・・・古い反響の略で、営業マンが追客できていない見込み客リスト このような相談、たまにあります。 反響こないから昔のリストに対してなにか考えたい。 そんな相談がよく来ます。 しかし、この工務店さんは違いました。 なんと、既に […]
初めてハローワークに行って来ました
- 2016.03.01
こんにちわ。 たろうです。 この前、初めてハローワークに行って来ました。 自分の新たな仕事を求めて・・・ではなく、会社として社員を採用するための募集を出すためです。 行ってみると多くの企業の担当者が募集を出そうと、窓口で相談をしていました。 世の中は売り手市場。 人材は枯渇しています。 そんな中で弊社のような会社が採用できるのか。 とにかくやってみないこと […]
発表する場があることで真剣になれる
- 2016.02.29
こんにちわ。 追客力のたろうです。 息子をそろそろお稽古に通わせようと、様々な教室を見学をしに行っています。 その中である能力開発のための教室が開催した、発表会に見学に行きました。 発表会は教室の近くの地域のホールを利用していて、１００名位は入れる大きなホール。 そこで０歳時から小学生までが絵本や詩を暗唱。 見学に来ただけの私も手に汗握りました。 そして、発表が終わった子どもと親御さ […]
営業を科学しているか
- 2016.02.26
こんにちわ。 追客力のたろうです。 営業を科学する。 大上段に構えた言い方ですが、ようは営業を分析していますか？ということです。 営業を分析していますか？ 先日、営業研修をされている後藤裕人社長とお会いしました。 学生時代から幼児教育教材の営業をしており、9年間で２億以上を稼いだ方。 営業にはそんな武勇伝を持つ方が本当にたくさんいます。 それができたのは、とても強い飛び […]
効果をうたうべきか、感情に訴えるべきか
- 2016.02.25
こんにちわ。 追客力のたろうです。 最近、制作物を作ることがあり、現在、様々なコンテンツをまとめています。 コンテンツというとわかりづらいですね。 「売り」だったり、「エピソード」だったり、「効果」だったり。 外部に打ち出していきたい内容です。 人間には右脳と左脳があるのは既に皆様御存知のとおり。 左脳は言語を司り、論理的に物事を考えることに優れている。 右脳は感情を司 […]
カフェを併設する工務店の狙いは？
- 2016.02.24
こんにちわ。 追客力のたろうです。 今回は面白い工務店を発見しましたので、ご紹介させていただきます。 東大阪にある平野工務店という工務店さんです。 http://hirano-comuten.com/ ホームページを見ると、普通の工務店です。 ですが、こちらの工務店、カフェを併設しています。 アットイーズというカフェです。 http://www.cafe-at-ease […]
おとといの昼食、覚えていますか？人はすぐに忘れる
- 2016.02.23
こんにちわ。 追客力のたろうです。 さて、あなたは一昨日の昼食を覚えていますか？ どこで何を食べたでしょうか？ すぐに思い出せる人、意外と少ないです。 人は自分で選択したにも関わらず、選択した内容をすぐに忘れる性質があるようです。 これは問い合わせも同様です。 一度、問い合わせして、希望の資料なりデータがもらえると、すぐにお客様は忘れます。 そのために、営 […]
休みなく毎日12時間働けば、成功できる
- 2016.02.22
こんにちわ。 追客力のたろうです。 先日、ランチェスター経営の竹田陽一先生のセミナーを伺いました。 ランチェスター経営とは弱者がいかに強者に勝つか、の理論です。 取り扱う幅は非常に広く、経営戦略から商品、地域、財務、人事などなど。 おそらく、今、マーケティングを語っている方のほとんどが、その理論を学んでいるのではないでしょうか。 今回の講演のタイトルは、「社長の経営力を […]